商业模式创新绩效评价是一个复杂的过程，需要考虑多个方面的因素。以下是一些常见的评价维度和方法：
1. 市场占有率：通过比较商业模式创新前后的市场占有率变化，可以评估创新对企业在市场中的地位和竞争力的影响。如果市场占有率有所提高，说明创新是成功的，反之则说明创新可能存在问题。
2. 收益率：收益率是衡量企业盈利能力的重要指标。通过比较商业模式创新前后的收益率变化，可以评估创新对企业盈利能力的影响。如果收益率有所提高，说明创新对企业的财务状况产生了积极的影响。
3. 客户满意度：客户满意度是衡量企业服务质量和产品质量的重要指标。通过调查客户对商业模式创新的满意度，可以评估创新是否满足了客户的需求和期望。如果客户满意度有所提高，说明创新在提升客户体验方面取得了成功。
4. 创新能力：创新能力是企业持续发展的重要保障。通过评估企业在商业模式创新过程中展现出的创新能力，可以预测企业未来的发展前景。如果企业展现出较强的创新能力，说明其在未来市场中具有较大的竞争优势。
在评价商业模式创新绩效时，还可以采用一些定性和定量的方法，如SWOT分析、PEST分析、财务分析等。这些方法可以帮助企业更全面地了解自身的优势和劣势，以及市场环境的变化，从而更好地制定商业模式创新策略。
同时，需要注意以下几点：
1. 绩效评价应该是一个持续的过程，而不仅仅是一次性的评估。企业应该定期对商业模式创新的绩效进行评价，以便及时发现问题并进行调整。
2. 绩效评价应该综合考虑多个方面的因素，避免单一指标评价带来的片面性。不同指标之间可能存在相互矛盾的情况，需要进行权衡和取舍。
3. 绩效评价应该注重实际效果而非形式。企业应该关注商业模式创新带来的实际效益，而非仅仅追求创新的形式和数量。
总之，商业模式创新绩效评价是一个复杂而重要的过程，需要企业全面考虑多个方面的因素，采用科学的方法进行评估，以便更好地制定和调整商业模式创新策略，提升企业的竞争力和市场地位。
