企业文化管理制度主要是为了有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程。下面是该制度的一些主要内容：
1. 目的：明确制度的目的和意义，即通过规范企业文化管理，推动企业文化的有效落地，提升企业品牌形象和市场竞争力。
2. 适用范围：规定本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位人员，以及与公司有业务往来的合作伙伴等。
3. 职责分工：明确各级管理人员在企业文化管理中的职责和权限，形成层层落实、齐抓共管的管理格局。例如，公司高层负责企业文化的顶层设计和战略规划；中层管理人员负责企业文化的具体推进和实施；基层员工则负责企业文化的践行和传承。
4. 企业文化内容：对企业文化的具体内容进行详细阐述，包括企业愿景、使命、核心价值观、企业精神、经营理念等。这些内容应该符合公司的实际情况和发展需要，能够激发员工的归属感和使命感。
5. 企业文化宣传：规定企业文化宣传的方式、渠道和频率，如内部培训、外部宣传、文化交流等。通过这些宣传活动，让员工深入了解公司的企业文化，并将其融入到日常工作中。
6. 企业文化落地：制定具体的企业文化落地措施和计划，如员工行为规范、团队建设、激励机制等。这些措施和计划应该与公司的业务发展相结合，能够有效地推动企业文化的落地和实践。
7. 监督与评估：建立企业文化管理的监督和评估机制，定期对企业文化管理工作进行检查、评估和反馈。通过监督和评估，及时发现问题并进行整改，确保企业文化管理的持续性和有效性。
总的来说，企业文化管理制度是推动企业文化建设的重要工具，能够帮助企业形成独特的企业文化氛围，提升企业的整体竞争力和凝聚力。
