企业管理提升是一个持续不断的过程，需要企业在多个方面做出努力。以下是一些建议，可以帮助企业实现管理提升：
1. 制定明确的发展战略：企业需要制定清晰的发展战略，明确自身的目标和方向，并确保各项经营和管理活动与之保持一致。在制定战略时，要充分考虑市场变化、行业趋势和自身实际情况，确保战略的可行性和有效性。
2. 加强团队建设：一个优秀的团队是企业成功的关键。企业需要注重团队建设，包括建立完善的招聘和培训机制，吸引和留住优秀人才；建立良好的沟通机制，促进团队成员之间的交流和协作；制定明确的职责和权限，避免工作中出现扯皮和推诿现象；建立有效的激励机制，提高员工的工作积极性和工作质量。
3. 提升信息化水平：企业应当加强信息化建设，推广应用信息技术，提高信息化水平。这不仅可以提升管理效率，还可以提高决策质量。
4. 加强内部沟通：企业应当建立良好的内部沟通机制，促进上下级之间的沟通和协作。这有助于打破部门壁垒，提高工作效率，同时也有助于增强员工的归属感和凝聚力。
5. 制定有效的管理手段：企业应当制定有效的管理手段，如建立KPI考核体系、开展精益管理等。这些管理手段可以帮助企业更好地掌控运营过程，提高工作效率和质量。
6. 加强客户关系管理：企业应当建立良好的客户关系管理机制，通过提供优质的产品和服务，满足客户的需求，建立良好的企业信誉。这有助于增强客户的忠诚度和满意度，从而提高企业的市场份额和竞争力。
7. 加强内部培训：企业应当加强员工的培训工作，不断提高员工的专业知识和管理能力。这有助于提升企业的整体管理水平，同时也有助于增强员工的个人发展潜力和竞争力。
8. 提高企业文化建设：企业文化是企业的灵魂，对于提高企业管理质量具有重要作用。企业应当注重文化建设，营造积极向上的工作氛围，增强员工的认同感和归属感。
9. 加强内部控制：企业应当加强内部控制，建立健全的内部控制制度，以确保企业的运营合法、规范和有序。这有助于防范和化解风险，保障企业的稳健发展。
总之，企业管理提升需要企业在多个方面做出努力，包括制定明确的发展战略、加强团队建设、提升信息化水平、加强内部沟通、制定有效的管理手段、加强客户关系管理、加强内部培训、提高企业文化建设以及加强内部控制等。只有不断地进行改进和提升，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
