ERP企业经营模拟沙盘实训指导教程
一、实训目的
ERP企业经营模拟沙盘实训的主要目的是为学生提供一个真实的ERP系统环境，通过模拟企业整体运作，让学生亲身体验ERP系统运作的流程和功能。这种实训方式旨在帮助学生理解ERP系统的应用方式，掌握企业管理的基本原理，并提升学生的管理素养。
二、沙盘结构与职能中心
ERP沙盘模拟按照制造企业的职能部门划分了职能中心，主要包括以下几个部分：
1. 战略中心：制定并执行企业战略，包括产品战略、市场战略、竞争战略等。
2. 营销与规划中心：负责市场分析、竞争对手关注、消费者需求把握、营销战略制订、目标市场定位以及销售计划的制订与实施。
3. 财务中心：相当于真实企业的财务和会计部门结合体，负责资金流动管理、财务报表制作与分析以及资金预算与筹集。
4. 生产中心：合理安排产品研发、生产线更新，并根据销售订单合理安排生产，同时要注意采购管理、生产管理和质量管理。
5. 物流中心：包含物资采购管理与物资库存管理，负责及时、准确地按生产部门要求供料给生产部门，同时保持库存状态合理。
三、实训过程
1. 初始状态设定：接手一个已经运营了三年的企业，并将初始数据设定在沙盘盘面上，为下一步的企业运营做好准备。
2. 企业经营竞争模拟：在CEO的领导下，按程序开展经营，做出重要事项的经营决策，如战略规划、市场营销、生产组织、财务管理等。决策结果将直接影响企业经营结果。
四、实训价值
1. 提升学生的全局意识和系统思维：通过亲身参与ERP系统应用，了解企业运作的全过程。
2. 培养综合能力：包括沟通能力、团队协作能力、逻辑分析能力等。
3. 强化管理知识与技能：使学生在参与、体验中完成从知识到技能的转化，为日后的职业生涯打下坚实的基础。
五、注意事项
1. 诚信原则：诚信是企业的生命，诚信经营是企业生存之本。在实训过程中，应遵守诚信原则，不作弊、不抄袭。
2. 亲历亲为：在实训过程中，要亲自参与、亲身体验，通过实践来掌握知识和技能。
3. 换位思考：在实训过程中可以尝试进行角色互换以体验不同角色的考虑问题和出发点从而学会换位思考。
六、总结
ERP企业经营模拟沙盘实训是一种有效的学习方式，能够帮助学生深入了解ERP系统的应用和企业管理的基本原理。通过实训可以提升学生的管理素养和综合能力为日后的职业生涯打下坚实的基础。
