商业模式创新路径可以包括以下几个方面：
1. 重新定义顾客需求：深入了解顾客的需求和期望，通过市场调研和数据分析，发现新的顾客需求或重新定义现有需求。这有助于企业开发新的产品或服务，满足顾客的个性化需求。
2. 重新定义产品或服务：对产品或服务进行创新和优化，以满足新的顾客需求或创造新的市场机会。这可能涉及到技术创新、设计创新、功能创新等方面。
3. 改变顾客接触方式：通过改变企业与顾客的互动方式，提升顾客体验和满意度。例如，利用社交媒体、移动应用等新技术手段，建立更紧密的顾客关系，提供更便捷的服务。
4. 以顾客价值为中心的协同模式创新：围绕顾客价值，整合企业内外部资源，构建协同创新的商业模式。通过与其他企业、机构或个人的合作，共同创造价值，实现共赢。
5. 设界：通过调整生态系统中的角色和职责，提高资源的利用效率。例如，将某些非核心业务外包给专业机构，或将某些核心业务整合到企业内部，以实现更高效的运营。
6. 重构：通过改变生态系统中的交易结构和盈利模式，创造新的价值。例如，改变盈利模式从传统的产品销售转向服务收费，或改变交易方式从线下转向线上等。
这些路径并不是孤立的，企业可以根据自身情况和市场环境，选择适合的路径进行商业模式创新。同时，商业模式创新需要持续迭代和优化，以适应不断变化的市场环境和顾客需求。
