商业创新风险管理策略主要涉及识别、评估、控制和监控可能影响商业创新的各种风险因素。以下是一些具体的策略：
1. 风险识别：首先要明确商业创新可能面临的风险，如市场需求风险、技术风险、竞争风险、法律风险等。这些风险可能来自于内部或外部，也可能是已知的或未知的。
2. 风险评估：在识别风险后，要对其进行评估，确定每种风险的潜在影响和可能性。这可以通过定性或定量的方法进行，例如风险矩阵、概率影响分析等。
3. 风险控制：根据风险评估的结果，采取相应的控制措施来降低风险的影响和可能性。这可以包括风险避免、风险减轻、风险转移和风险接受等策略。例如，可以通过加强市场调研来降低市场需求风险，通过加强技术研发来降低技术风险等。
4. 风险监控：在风险控制措施实施后，要对风险进行持续的监控，确保其得到有效控制。如果风险情况发生变化，要及时调整风险管理策略。
除了以上具体的风险管理策略，商业创新风险管理还需要考虑以下几个方面：
1. 建立风险管理文化：企业要在员工中树立风险意识，使其认识到风险管理的重要性，并在日常工作中积极参与到风险管理中来。
2. 建立风险管理组织：企业要设立专门的风险管理部门或风险管理岗位，负责统筹协调企业的风险管理工作。
3. 建立风险管理机制：企业要建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、控制、监控等环节，确保风险管理工作得到系统、全面的实施。
综上所述，商业创新风险管理策略需要综合运用各种方法、手段和技术，形成有效的风险管理体系，以保障商业创新的顺利实施并取得成功。
