企业管理模式是在长期的实践过程中，企业逐步形成并在一定时期内基本固定下来的一系列管理制度、规章、程序、结构和方法，它是企业文化的体现，并且为实现企业的经营目标服务。企业管理模式因社会背景、企业规模、技术构成、产品特点、生产方式、组织结构、职工构成、领导作风及企业传统等因素的不同而存在差异。
常见的企业管理模式包括：
1. 家族式管理：所有权与经营权合一，对民营企业初创期进行资本原始积累起到重要作用，但过分重视人情，忽视制度建设和管理。
2. 军事化管理：把军队的管理方法、模式及经验借鉴到企业管理中，用军队的管理思想去教育和引导员工，提高员工的执行力。
3. 目标管理：一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。
此外，还有企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精益生产(Lean Production)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术（OPT）、供应链管理(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。
不同的企业管理模式有其独特的优点和适用范围，企业在选择管理模式时，需要根据自身的实际情况和经营目标进行综合考虑。同时，随着企业内外环境的变化，管理模式也需要不断调整和改变，以适应新的发展需要。
