企业管理人员是指在企业中承担管理职责的人员，他们负责制定和执行企业战略、组织和协调资源、监督员工工作以及推动企业目标实现。以下是企业管理人员的一些主要职责和特点：
1. 制定和执行企业战略：企业管理人员需要与企业高层共同制定企业战略目标，并根据这些目标制定具体的执行计划。他们需要监督计划的实施，确保企业朝着目标稳步前进。
2. 组织和协调资源：企业管理人员需要组织和协调企业内外的各种资源，包括人力、物力、财力等，以确保企业能够高效地运营。他们还需要与各个部门协调合作，解决资源分配和利用过程中的问题。
3. 监督员工工作：企业管理人员需要监督员工的工作表现，确保员工能够按照企业的要求完成工作任务。他们还需要提供必要的指导和支持，帮助员工提高工作能力和效率。
4. 推动企业目标实现：企业管理人员需要积极推动企业目标的实现，通过制定激励措施、提高员工士气等方式，激发员工的积极性和创造力，共同实现企业目标。
企业管理人员需要具备一定的领导才能、沟通能力、组织协调能力和决策能力，以应对企业运营过程中的各种挑战和问题。同时，他们还需要不断学习和提升自己的知识和技能，以适应不断变化的市场环境和企业需求。
此外，不同类型和规模的企业，其管理人员的职责和角色也可能有所不同。例如，大型企业的高级管理人员可能需要更多地关注企业战略规划和业务发展，而中小企业的管理人员则可能需要更多地关注日常运营和客户关系管理等方面的工作。
