制度化管理在推动企业发展方面具有重要意义，其有利于企业的持续、健康和安全的发展。具体来说，制度化管理主要通过以下几个方面发挥作用：
1. 明确组织结构和层级关系：在一个企业中，不同部门和岗位有着各自的职责和权限。通过制度化管理，可以明确规定各部门和岗位的职责，以及它们之间的层级关系，从而促进企业内部各部门和岗位的协同配合。这种明确的组织结构有助于避免重复劳动和资源浪费，进而提高工作效率。
2. 确保运行稳定和可持续发展：制度化管理使企业的各项规章制度、标准化流程和操作规范变得明确。这些制度和规范为企业提供了明确的行动指南，使企业的日常运营活动更加有序。同时，规范的流程和操作可以减少错误和风险的发生，从而确保组织的运行稳定和可持续发展。
3. 激发员工潜力：通过制度化管理，企业可以为员工提供一个公平、公正的工作环境，以及明确的晋升通道和奖励机制。这样的环境可以激发员工的积极性和创造力，使他们更加全身心地投入到工作中，为企业的发展贡献力量。
4. 应对市场变化：在市场竞争日益激烈的今天，企业需要不断调整自身的战略和业务模式以应对市场变化。制度化管理为企业提供了灵活的调整机制，使企业能够根据市场变化及时调整自身的策略和制度，从而保持竞争优势。
5. 树立企业形象：一个有着完善制度体系的企业往往更容易赢得客户的信任和合作伙伴的尊重。制度化管理有助于企业树立良好的企业形象，从而为企业的发展创造更加有利的外部环境。
然而，制度化管理也需要适度。过度的制度化管理可能导致企业僵化、缺乏创新活力。因此，企业在实施制度化管理时，需要把握好度，既要确保制度的稳定性和连续性，又要保持制度的灵活性和创新性。
综上所述，制度化管理在推动企业发展方面具有重要作用。企业需要通过建立和完善制度体系，明确组织结构和层级关系，规范日常运营活动，激发员工潜力，灵活应对市场变化，并树立良好的企业形象，以实现持续、健康和安全的发展。
