企业发展战略的选择对于企业的创立和管理至关重要。以下是一些关于企业发展战略选择的关键要点：
1. 确定企业愿景和使命：在企业创立之初，明确企业的愿景和使命是至关重要的。这有助于为企业制定一个清晰的发展方向，并为所有员工提供一个共同的目标。
2. 分析市场环境：在制定发展战略之前，需要对市场环境进行深入的分析。这包括了解行业趋势、竞争对手、客户需求以及政策法规等。这些信息有助于企业确定自己在市场中的定位，并找到发展的机会。
3. 制定战略目标：基于对市场环境的了解和企业自身的资源能力，制定具体的战略目标。这些目标应该是可衡量的、具有挑战性的，并与企业的愿景和使命保持一致。
4. 选择发展战略：根据企业的战略目标，选择适合的发展战略。这可能包括市场渗透、产品开发、多元化、国际化等。每种战略都有其适用的条件和风险，因此需要根据企业的实际情况进行权衡和选择。
5. 实施和管理战略：制定好战略之后，关键在于实施和管理。这包括分配资源、建立组织结构、制定实施计划、监控进度并调整策略等。有效的战略实施需要全体员工的参与和承诺，以及领导层的坚定支持和引导。
6. 评估和调整战略：在实施过程中，定期对战略进行评估和调整是必要的。这有助于确保企业始终沿着正确的方向发展，并及时应对市场变化和挑战。
总之，企业发展战略的选择是企业创立和管理过程中的重要环节。通过明确愿景和使命、分析市场环境、制定战略目标、选择发展战略、实施和管理战略以及评估和调整战略，企业可以为自己创造一个有利的发展环境，实现可持续增长和成功。
