建筑企业管理发展现状呈现出一些显著的特点和问题。以下是对当前建筑企业管理发展的一些主要观察：
1. 项目管理挑战：由于建筑项目通常具有周期长、复杂性高的特点，建筑企业在项目管理方面面临着诸多挑战。这包括项目计划、进度控制、质量管理、成本控制以及风险管理等方面。
2. 人力资源管理困难：建筑行业的人力资源管理也面临一些困难。由于项目的临时性和流动性，建筑企业往往难以吸引和留住优秀的人才。同时，建筑行业的劳动力市场也存在着一些问题，如劳动力短缺、技能不匹配等。
3. 信息化水平不足：尽管信息技术在建筑行业中的应用已经逐渐普及，但许多建筑企业的信息化水平仍然较低。这限制了企业在项目管理、供应链管理、财务管理等方面的效率和效果。
4. 可持续发展压力：随着社会对可持续发展的日益关注，建筑企业在环保、节能、减排等方面也面临着越来越大的压力。这要求企业在项目设计、施工和运营过程中更加注重环保和可持续性。
5. 国际化趋势：随着全球化的深入发展，建筑企业也面临着越来越多的国际化机遇和挑战。这要求企业具备跨文化沟通、国际市场开拓以及国际合作等方面的能力。
为了应对这些挑战和问题，许多建筑企业已经开始采取一系列措施来改进和优化管理。例如，加强项目管理能力、提高人力资源管理水平、推动信息化建设、注重可持续发展以及拓展国际市场等。然而，这些改进和优化措施的实施需要时间和资源的投入，因此建筑企业管理发展的现状仍然存在一定的差距和不足。
