我国乡镇企业在发展初期，其经营方式和管理模式往往具有以下特点：
1. 家庭作坊式经营：许多乡镇企业在初期都是从小作坊、小工厂起步的，以家庭为单位进行生产经营活动。这种经营方式规模较小，资金、技术和市场等方面都相对薄弱。
2. 粗放式管理：由于初期发展阶段资金、人才等方面的限制，许多乡镇企业的管理比较粗放，缺乏科学和规范的管理制度。企业主往往凭借个人经验和直觉进行决策，缺乏长远规划和战略思考。
3. 劳动密集型产业：在初期发展阶段，乡镇企业往往选择进入技术要求不高、投资较少的劳动密集型产业，如纺织、服装、食品加工等。这些产业能够吸纳大量农村剩余劳动力，缓解就业压力。
4. 本地化经营：由于初期发展阶段资金、技术等方面的限制，许多乡镇企业的市场辐射范围有限，主要面向本地市场进行生产经营活动。这种本地化经营策略有利于企业快速适应市场需求，但也限制了企业的发展空间。
5. 政府扶持与引导：在乡镇企业发展初期，政府往往给予一定的政策扶持和引导，如提供财政补贴、税收优惠、贷款支持等。这些政策措施有助于降低企业的经营成本，提高企业的竞争力。
总的来说，我国乡镇企业在发展初期的经营方式和管理模式具有一定的历史背景和现实条件。随着市场经济的发展和竞争的加剧，乡镇企业需要不断转变经营方式和管理模式，以适应新的市场环境和竞争态势。
