企业内控管理是一项系统性的工作，涉及到多个方面。以下是一些建议，以帮助企业做好内控管理：
1. 完善内部控制制度：建立一套科学、合理、有效的内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限，规范业务流程，确保各项业务的合规性和合法性。同时，要根据企业实际情况和外部环境的变化，不断完善和更新内部控制制度。
2. 加强风险管理：建立风险管理机制，对企业面临的各种风险进行识别、评估、监控和应对。对于重大风险，要制定应急预案，确保企业能够及时、有效地应对。
3. 强化内部审计：设立内部审计部门，对企业的各项业务进行定期或不定期的审计，检查内部控制制度的执行情况和业务操作的合规性，发现问题及时整改。
4. 提高员工素质：加强员工培训和教育，提高员工的业务素质和职业道德水平。员工要熟悉和掌握内部控制制度和业务流程，明确自己的职责和权限，自觉遵守企业规章制度。
5. 加强信息沟通：建立有效的信息沟通机制，确保企业内部各部门之间、企业与外部之间的信息畅通。同时，要利用信息技术手段，提高信息处理的效率和准确性。
6. 建立激励和约束机制：通过合理的激励和约束机制，引导员工自觉遵守内部控制制度，提高工作效率和质量。对于违反内部控制制度的行为，要给予相应的处罚。
总之，企业内控管理是一项长期而艰巨的任务，需要企业全体员工的共同努力。通过完善内部控制制度、加强风险管理、强化内部审计、提高员工素质、加强信息沟通和建立激励和约束机制等措施，可以有效地提升企业的内控管理水平，保障企业的稳健发展。
