要做好煤矿企业管理，需要从多个方面入手，以下是一些建议：
1. 安全管理：煤矿企业必须将安全放在首位，建立完善的安全管理体系，包括制定安全规章制度、明确岗位职责、实施安全培训等。同时，要定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保生产安全。
2. 生产管理：煤矿企业要制定合理的生产计划，优化生产布局，提高生产效率。同时，要加强现场管理，确保生产现场整洁、有序，设备设施运行正常。
3. 质量管理：煤矿企业要建立完善的质量管理体系，制定严格的质量标准，对产品质量进行全面把控。同时，要积极采用新技术、新工艺，提高产品质量和竞争力。
4. 人力资源管理：煤矿企业要重视人力资源管理工作，建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、激励等方面。同时，要关注员工福利，提高员工满意度和忠诚度。
5. 财务管理：煤矿企业要加强财务管理，建立完善的财务管理制度，规范财务流程，确保资金安全。同时，要进行财务分析，为决策提供有力支持。
6. 信息化管理：煤矿企业要积极推行信息化管理，建立信息化平台，实现信息共享和协同办公。同时，要加强信息安全管理，确保信息安全。
7. 企业文化建设：煤矿企业要重视企业文化建设，树立正确的企业价值观，营造良好的企业氛围。同时，要加强员工思想政治教育，提高员工素质和企业凝聚力。
总之，做好煤矿企业管理需要从多个方面入手，注重细节，不断创新，提高企业的整体管理水平。
