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企业管理和企业管理咨询的区别

企业管理和企业管理咨询是两个相关但有所区别的概念。

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。具体来说,企业管理包括战略管理、市场营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等多个方面。

而企业管理咨询则是一种服务性活动,由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

换句话说,企业管理是企业内部进行的管理活动,而企业管理咨询则是外部专家为企业提供的管理咨询服务。企业管理咨询可以帮助企业发现自身存在的问题,提出改善方案并指导实施,从而提高企业的经营管理水平和效率。

此外,二者的区别还体现在周期和侧重点上。企业管理是一个持续不断的过程,涉及企业的各个方面;而企业管理咨询通常以一个项目或问题为导向,周期相对较短,侧重于解决企业当前面临的具体问题。

总之,企业管理和企业管理咨询虽然有所不同,但二者相互促进、相互补充,共同推动企业的发展和进步。

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