企业管理和企业管理咨询是两个相关但有所区别的概念。
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。具体来说，企业管理包括战略管理、市场营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等多个方面。
而企业管理咨询则是一种服务性活动，由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
换句话说，企业管理是企业内部进行的管理活动，而企业管理咨询则是外部专家为企业提供的管理咨询服务。企业管理咨询可以帮助企业发现自身存在的问题，提出改善方案并指导实施，从而提高企业的经营管理水平和效率。
此外，二者的区别还体现在周期和侧重点上。企业管理是一个持续不断的过程，涉及企业的各个方面；而企业管理咨询通常以一个项目或问题为导向，周期相对较短，侧重于解决企业当前面临的具体问题。
总之，企业管理和企业管理咨询虽然有所不同，但二者相互促进、相互补充，共同推动企业的发展和进步。
