常用的企业管理方法有多种，这些方法有助于提高企业运营效率、员工满意度以及整体业绩。以下是一些常见的管理方法：
1. **目标管理法**：通过设定明确、可量化的目标，企业能够更好地监控进度和绩效，确保所有员工的工作都朝着共同的目标努力。
2. **制度管理法**：企业通过建立一套完善的规章制度来规范员工的行为和企业的运营。这些制度确保企业活动的有序进行，并降低风险。
3. **人本管理法**：这种管理方法强调以人为本，注重员工的个人发展和工作满意度。通过关注员工需求、提供培训和发展机会，企业能够激发员工的积极性和创造力。
4. **绩效管理法**：绩效管理是一种持续的、系统的过程，旨在提高组织、团队和个人的绩效。通过设定绩效指标、定期评估和反馈，企业能够确保员工的工作成果与既定目标保持一致。
5. **精益管理法**：源自丰田生产系统的精益管理法，强调消除浪费、提高效率和质量。它通过持续改进流程、优化资源配置、减少不必要的步骤，来实现成本节约和客户满意度的提升。
6. **战略管理法**：战略管理涉及到企业长远规划和方向的制定。通过明确企业的愿景、使命和价值观，以及制定实现这些目标的战略计划，企业能够确保在竞争激烈的市场中保持领先地位。
7. **开放式管理**：鼓励员工参与企业的决策过程，提高员工的归属感和责任感。这种管理方法能够激发员工的创新精神，同时确保决策更加贴近实际业务需求。
8. **散步式管理**：指管理者应经常走出办公室，深入员工工作现场，了解员工的实际工作情况，及时发现问题并给予指导。这种方法有助于增强管理者与员工的沟通，提高管理效率。
9. **导向管理**：管理者需要为员工指明工作方向和目标，确保员工能够明确自己的职责并朝着共同的目标努力。通过提供清晰的远景规划和战略指导，管理者能够帮助员工更好地理解企业的发展蓝图。
10. **放权管理**：将权力下放给下级员工，让他们在一定范围内自主决策和承担责任。这样做可以激发员工的自主性和创造力，同时减轻管理者的负担，使其能够更专注于关键战略问题的处理。
这些方法并非相互排斥，而是可以相互补充和结合使用。企业应根据自身的实际情况和发展需求，选择适合的管理方法，以实现最佳的管理效果。
