企业加强安全管理需要从多个方面入手，以下是一些建议：
1. 设立安全管理部门或岗位：企业应设立专门的安全管理部门或岗位，这些部门或岗位将负责安全管理工作的组织、协调和监督。这样可以确保安全管理的专业性和有效性。
2. 进行全面的风险评估和管控：企业应对其运营过程中可能存在的安全风险进行全面的评估。在识别和评估了各环节和岗位的安全风险后，应采取相应的管控措施，如工艺改进、设备维护及操作规程的制定等，以降低事故发生的可能性。
3. 加强安全培训和教育：企业应定期组织安全培训和教育活动，以提高员工的安全意识和操作技能。培训内容应涵盖安全操作规程、应急处置方法以及个人防护装备的使用等，从而确保员工具备必要的安全知识和技能。
4. 建立健全的安全检查和监督机制：企业应建立并执行定期的安全检查和监督机制，对各个环节和岗位的安全工作进行检查和评估。这有助于及时发现和纠正存在的安全问题，确保各项安全措施得到有效执行。
5. 加强员工参与和反馈机制：企业应鼓励员工积极参与安全管理工作，如建立员工安全委员会或安全小组，以促进员工对安全工作的参与和反馈。员工的积极参与可以帮助企业及时发现并解决潜在的安全问题，提升整体的安全管理水平。
6. 责任到人，层层落实：企业应建立健全以法人为首、落实到班组的各级安全生产责任制。通过签订安全生产责任书，形成从上到下、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。同时，实行各级主管领导负责制，将安全生产管理的职责层层分解，落实到各岗位每一个人。
7. 建章立制，严肃纪律：企业应建立和完善安全生产管理制度和规章制度，确保员工有章可循、有规可依。同时，要严肃执行安全纪律，对违反安全规定的行为进行严厉处罚，以强化员工的安全意识和遵章守纪的自觉性。
综上所述，企业加强安全管理需要从组织架构、风险评估与管控、培训教育、监督检查、员工参与、责任落实以及制度建设等多个方面入手，形成全方位、系统化的安全管理体系。
