企业经营管理机制是指企业内部建立的一套规范、程序和制度，用以指导企业在经营管理过程中的运作方式。这套机制确保企业内部各个部门和员工有明确的职责、权利和义务，有效地协调各项业务活动，以实现企业的利益最大化。
企业经营管理机制包含多个方面，具体如下：
1. 动力机制：通过一定的经济利益机制，充分调动与发挥企业职工的积极性、主动性和创造性。这涉及处理好企业资产所有者同企业经营者及生产者的利益关系，以及企业经营者同生产者的利益关系，从而调动和发挥企业与职工的积极性。
2. 约束机制：是企业调整和控制自身行为，以适应各种约束条件和环境变化，以求得生存与发展的机制。它包括企业内部行为的约束，如预算约束、审计约束、财务约束等，以及企业外部行为的约束，如市场约束、合同约束、法律约束等。
3. 运转机制：旨在使企业的供、产、销顺畅进行和运转。这需要选择和设计各项经营管理制度，完善内部组织机构，优化企业决策体制，以提高企业对外部市场变化的应变功能，并保持企业在外界环境变化冲击下的稳定性。
这些机制共同构成了企业经营管理的框架，确保企业在复杂多变的市场环境中能够稳定、高效地运行。通过不断优化和完善这些机制，企业可以提升自身的竞争力和市场地位，实现持续稳健的发展。
